为深入贯彻落实市委市政府关于转型发展的决策部署以及全面落实专题警示教育工作要求，11月19日-22日，集团党委书记、董事长，兼华源证券党委书记、董事长梅林带领华源证券领导班子先后赴深圳、广州、成都及厦门四地调研华源证券深圳分公司，广州分公司，四川第一、第二分公司，厦门分公司，福州分公司。期间，梅林深入业务一线讲廉政党课，全面听取分支机构经营工作，要求全力围绕创新、改革、转型，进一步明晰战略发展方向，强调要坚定信心、凝神聚力，为推动华源证券迈上更高台阶当先锋、打头阵。

 

 

华源证券领导班子认为，分支机构是华源证券最活跃，最基础、最扎实的经营发展单元，分支机构的转型突围、改革创新关乎华源证券高质量发展。即将过去的一年，华源证券在经营指标、内部治理、业务布局、人员结构、外部形象等方面发生了深刻变化，分支机构作为经营前哨和发展末端，最显著、最深刻、最全面反映了华源证券的发展态势，员工整体呈现出积极向上、拼劲十足的精神状态。

 

 

华源证券领导班子要求从五个方面更好推动华源证券实现转型，加快高质量发展。一是 锚定目标、坚定信心。勇于展望未来、敢于奋斗打拼，统一思想、凝聚共识，抢抓市场和转型机遇，抢抓更大机会，力争更大作为。二是 强化协同、共同繁荣。充分利用集团平台资源，强化综合服务、兵团作战，推动优势互补、实现共同繁荣，共同团结奋进、迈向更高目标。三是 全面融合、发挥效应。加快推动基金、证券财富团队深度融合，尽快形成证券大财富团队发展格局，充分发挥1+1>2效应，全面实现化学融合。四是 统筹资源、优化机制。华源证券总部进一步加大对分支机构人财物等方面支持，优化经营机制、创新业务模式、解除发展禁锢，对标头部，努力把华源证券打造成中上游券商。五是 立正三观、守住底线。保持充满热情与活力的工作状态，牢记国有金融企业的职业操守和纪律红线，守住底线，清晰边界，稳健前行。

调研期间，还听取了华源证券研究所工作汇报、实地查看华南信息技术中心。

华源证券领导邓晖、黄伟、王小练等参加调研。